结合自身十多年的建筑行业发展经验以及对诸多建筑企业的观察研究发现，无论是以前还是现在，建筑企业在企业管理、项目交易合作、施工等等方面都有很明显的流程化操作。

　　当然，这并不是企业的发展出现了问题，可以说这种现象是长久累积形成的习惯、经验，并且，流程化对于企业的发展和管理都是非常重要的，但是过于的流程化就会有一个缺点：效率低。

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